범죄 피해는 사건이 끝난 뒤에도 심리적 불안, 경제적 어려움, 가족갈등, 학업중단 등 장기적인 어려움을 남깁니다. 하지만 현재는 상담, 의료, 법률, 경제지원을 각각 다른 기관에서 받아야 해 피해자들이 회복의 골든타임을 놓치는 경우가 많습니다. 통합특별시는 위기에 처한 시민이 다시 일상으로 돌아갈 수 있도록 촘촘한 회복안전망을 구축해야 합니다. 이에 따라 다음의 5가지를 제안합니다. "1) 범죄피해 통합회복지원체계구축 2) 시민주도형 범죄피해통합회복지원센터 운영 3) 경찰신고단계부터 조기발굴, 맞춤형 회복지원 연계 4) 경찰, 교육청, 지자체, 의료, 복지기관이 함께하는 지역사회 회복안전망 구축 5) 범죄피해 회복지원 조례제정 및 안정적 운영 기반 마련"
존경하는 민형배 시장님께 전남광주통합특별시의 성공적인 출범을 위해 헌신하시는 시장님의 노고에 깊은 감사와 존경의 마음을 전합니다. 저는 타운홀 미팅에 직접 참석하지 못하여, 시장님께서 알려주신 소통 채널인 이곳을 통해 시민의 한 사람으로서 통합시의 가장 큰 갈등 요인으로 남아 있는 주청사 문제에 대한 의견을 다음과 같이 제안드리고자 합니다. 주청사 입지를 둘러싼 갈등은 단순한 위치 경쟁이 아니라, 각 권역이 안고 있는 서로 다른 결핍에서 비롯된 문제라고 생각합니다. 광주는 통합 과정에서 지역의 위상과 자존심이 훼손될 수 있다는 우려를, 동부권은 오랜 기간 행정적으로 소외되고 차별받아 왔다는 불만을 각각 안고 있습니다. 서부권의 주청사 관련 반발 또한 그 근본 원인을 들여다보면, 산업·경제 기반이 취약하여 지역의 발전 동력을 행정기관 유치에서 찾을 수밖에 없는 절박함에서 비롯된 것이라 생각됩니다. 따라서 해법 역시 어느 한 지역이 청사를 독점하는 방식이 아니라, 청사의 기능을 나누어 배치함으로써 각 권역의 결핍을 근본적으로 보완하는 방식이 되어야 한다고 믿습니다. 특히 서부권에는 행정기관 유치보다 산업·경제 기능의 배치가 오히려 실질적인 해답이 될 수 있습니다. 첫째, 통합시의 주 사무소와 시장실은 광주에 두어 주시기 바랍니다. 통합시의 법적 주소지와 시장실을 광주에 둠으로써, 통합시의 중심이자 상징으로서 광주의 위상과 자존심을 지켜 주시기 바랍니다. 둘째, 동부권에는 정무·인사 기능을 배치하여 주시기 바랍니다. 그동안 행정에서 소외되어 온 동부권에 정무 및 인사 부서를 배치함으로써, 행정 권한에 대한 실질적 접근성을 높이고 누적된 행정적 차별을 해소하여 주시기 바랍니다. 셋째, 서부권에는 산업·경제 담당 부시장과 관련 부서, 그리고 예산 부서를 배치하여 주시기 바랍니다. 산업 기반이 취약한 서부권에 산업·경제 기능을 두어 산업 인프라 유치와 지역경제 활성화의 거점으로 삼는 것이, 단순한 행정기관 유치보다 서부권의 근본적인 결핍을 해소하는 실질적인 방안이 될 것입니다. 아울러 의회가 소재한 서부권에 예산 관련 부서를 함께 배치하여 의회와의 긴밀한 소통과 효율적인 예산 심의가 이루어지도록 하여 주시기 바랍니다.
1. 벤처투자 수도권 집중: 현재 대한민국 벤처투자 생태계는 자금과 인프라가 수도권에 극도로 편중되어 있습니다. 2. 지역 스타트업 자금난: 이러한 구조적 쏠림 현상으로 인해 지방 소재 유망 스타트업들이 안정적인 자금 조달에 큰 어려움을 겪고 있습니다. 3. 지방소멸 위기 가속화: 지역 기업의 성장 정체는 지역 경제 활력을 저해하고, 결과적으로 지방소멸 위기를 가속화하는 핵심적인 요인으로 작용하고 있습니다. 4. 제도적 보완 필요성: 기존의 지역 투자 정책만으로는 시장의 자발적인 자금 공급을 이끌어내는 데 한계가 있어, 운용사에 대한 투자의무 강화 등 강력하고 실질적인 제도적 개선이 요구되는 상황입니다.
왜 동부권만 패싱하시나요 선거때 현수막에 떡하니 re100반도체 산업유치라고써놓지않으셨나요 동부권정치인들이 벙어리처럼있으니 시민들은 아무생각이 없는줄아시나요 다지켜보고있습니다. 통합시수혜에배척하지말아주세요 동부권을 반도체산업유치에포함시켜주세요 소득 인구 정주여건다 우세합니다
현재 전남광주 메가시티의 미래를 책임질 반도체 산업 입지로 광주공항 부지나 나주 빛가람산단, 그리고 최근 대기업의 실사가 이루어진 광주·장성 '첨단3지구' 등이 유력한 후보지로 논의되고 있습니다. 하지만 진정한 행정통합의 목적은 특정 지역에 자원을 집중하는 것이 아니라, 각 권역이 가진 최고의 강점을 조화롭게 살려 전남광주 전체의 균형 있는 발전을 이루는 데 있습니다. 글로벌 반도체 기업들이 대규모 투자를 결정할 때 가장 중요하게 보는 것은 '즉시 가동 가능한 산업 인프라'와 우수한 '정주 여건'입니다. 전남 동부권은 1970~80년대 국가 기간산업의 중심지로 지정된 이후 지금까지 지역 경제의 중추 역할을 충실히 해왔음에도 불구하고, 대형 첨단 신산업 유치 과정에서는 아쉽게도 소외되는 경우가 많았습니다. 내륙 중심의 후보지들과 비교했을 때, 이미 완벽한 글로벌 제조·물류 인프라를 갖춘 동부권을 후보지 검토 대상에서 제외하는 것은 통합시 전체의 투자 매력도를 좁히는 일이 될 수 있습니다. 최종 선정 여부를 떠나, 동부권이 가진 압도적인 강점들을 공정하게 평가 항목에 포함해 주시기를 간곡히 제안합니다. 동부권과 서부권, 내륙이 함께 성장할 때 비로소 특별시민 모두가 환영하는 진정한 통합시의 가치가 실현될 수 있습니다.
광주·전남의 통합과 특별시 출범은 우리 지역의 미래를 결정하는 가장 중차대한 역사적 과제입니다. 행정 구역 통합 과정에서는 조직 재편, 조례 제정, 예산 배정 등 수많은 핵심 논의가 이루어지게 됩니다. 하지만 이러한 중요한 과정들이 관행적인 비공개 회의로 진행된다면, 행정의 주인인 시·도민들이 통합 과정에서 소외감을 느낄 수 있습니다. 최근 대한민국 행정은 시민과의 소통과 정보 공개를 최우선 가치로 삼고 있습니다. 현재 김상욱 울산시장 당선인 인수위원회는 부서별 업무보고 과정을 유튜브 라이브로 전면 생중계하며 시민들의 큰 호응을 얻고 있으며, 이재명 대통령 역시 국무회의와 주요 정책 회의를 실시간 라이브로 송출하며 국민 앞에 유리창처럼 투명한 행정 모델을 보여주고 있습니다. 중앙정부와 타 지자체가 이미 실시간 생중계를 통해 시민의 알 권리를 넓혀가고 있는 만큼, 새로 출범하는 전남광주특별시 역시 이러한 선진 행정 모델을 선제적으로 도입할 필요가 있습니다. 출범 준비 단계의 업무보고는 물론, 향후 정식 출범 이후 개최될 지방정부 차원의 주요 정책 심의 회의까지 전 과정을 시·도민에게 투명하게 공유하는 열린 행정을 제안합니다.
현재 광주·전남 행정구역 개편에 따른 '전남광주특별시' 출범이 가시화되면서, 정부로부터 4년간 최대 20조 원 규모의 거대한 통합 재정 지원이 예고되어 있습니다. 하지만 이 막대한 세금이 지역민을 위해 올바르게 쓰이지 못하고 '눈먼 돈'이 되어 세금 도둑이나 이권 카르텔의 표적이 될 수 있다는 시·도민의 우려가 매우 깊습니다. 최근 '여수세계섬박람회' 대행 용역 업체 선정 과정에서 불거진 고질적인 입찰 비리 의혹과 잡음은, 공공 자산이 결부된 대형 프로젝트가 얼마나 쉽게 사적 네트워크와 이권 개입으로 변질될 수 있는지 보여주는 생생한 사례입니다. 대규모 국제 행사를 준비하면서도 이러한 비리가 판을 치는데, 하물며 조직이 거대해지고 방대한 예산이 집중되는 출범 초기 혼란기에는 온정주의적인 기존 내부 감사로 20조 원이라는 거액을 지켜내기 어렵습니다. 제2의 섬박람회 입찰 비리 사태를 원천 차단하고 예산 집행을 실시간으로 감시할 수 있는 강력한 '독립형 청렴감사기구' 세팅이 출범 기획 단계부터 반드시 의제화되어야 합니다.
현재 5·18민주광장과 국립아시아문화전당(ACC)은 세 가지 문제를 안고 있습니다. ACC 콘텐츠 부족과 낮은 방문율, 5·18 정신의 미래세대 계승 단절, 금남로 일대 구도심 침체가 동시에 진행되고 있습니다. 그런데 역사를 보면, 서양 민주주의의 뿌리는 고대 그리스 아고라였습니다. 소크라테스가 시민들과 철학을 논하고, 민회에서 시민이 직접 도시의 미래를 결정하던 광장입니다. 동양 공론 문화의 뿌리는 조선의 성균관·태학이었습니다. 유생들이 갓과 도포를 입고 상소와 권당으로 불의에 맞섰던 공론의 장입니다. 두 문명 모두 광장과 토론이 민주주의의 토대였습니다. 5·18 광주정신은 민주주의를 지키고자 했던 의지이자 공존과 상생의 정신이었습니다. 그 정신은 고대 아테네 아고라의 정신, 조선 성균관 유생들의 정신과 정확히 같습니다. 이제 그 정신을 과거의 이념으로 머물게 하지 않고 동서양 두 문명의 토론 전통을 광주에서 부활시켜 미래세대가 그 광장의 주인이 되게 해야 합니다.
여수산단 침체는 단순한 지역 불황이 아니라, 세계 제조업 주도권 변화와 중국발 범용 석유화학 공급과잉, 저율가동, 저마진, 구조조정 압력이 겹친 전남동부권 산업경제 현안입니다. 여수는 석유화학, 광양은 철강을 중심으로 지역 고용·협력업체·항만·정비·운송·상권이 연결되어 있어, 한 축이 흔들리면 전남동부권 전체 일자리와 지역경제에 파급됩니다. 현재 기업들은 내부적으로 긴축, 조직효율화, 경영혁신, 안정화·효율화 흐름을 추진하고 있을 가능성이 높습니다. 이때 행정이 기업 경영을 대신하려 하기보다, 기업이 이미 추진 중인 혁신 흐름을 뒷받침하는 현장밀착형 지원정책이 필요합니다. 이에 전남광주통합특별시가 출범 초기 산업경제 과제로, 여수 저율가동 NCC/에틸렌 제조사 중 참여 희망사 2~3곳을 앵커기업으로 선정해 6개월 Pilot을 추진하고, 그 성과를 광양 철강 및 전남동부권 제조업 전환교육으로 확산하는 방안을 제안합니다. 핵심은 일반적인 재직자 교육이 아니라, 기업이 실제로 겪고 있는 반복고장, 원가손실, 정비위험, 저부하 안정운전 문제 1건을 가져와 개선안으로 완성하는 “현장문제 해결형 안정화·전환 마스터 과정”입니다. 전남여수산학융합원은 기업 수요조사와 교육운영 플랫폼을 맡고, 전남대 여수산학협력본부는 기업에 없는 특수장비·교수진·교육품질 검증을 보완하며, 산단 은퇴전문가와 현직자가 실제 사례를 함께 다루는 방식이 적절합니다. 이 사업은 대규모 시설투자를 요구하는 사업이 아닙니다. 기존 기관, 기존 지원제도, 산단 은퇴전문가, 앵커기업의 실제 문제를 연결해 작게 시작하고, 기업이 “이 과정은 우리 회사에 실제 도움이 됐다”고 말할 수 있는 성공사례 2~3개를 만드는 것이 첫해 목표입니다.
고질적인 비법정도로 통행권 분쟁 해결책 마련 필요 [정책 제안사항] 첫째, 전남광주특별시 전체 비법정도로 전수조사 둘째, 통합특별시 ‘비법정도로의 관리 및 정비 조례’ 제정 셋째, 민원 다발 발생 지역에 대한 우선적 정비 추진을 요청합니다. 주민들이 평온하게 통행에 이용하여 온 마을안길(비법정도로)을 둘러싸고 토지 소유권과 주민 통행권 간의 충돌, 지방자치단체의 점용으로 인한 부당이득 및 토지 매수 청구 등 민원과 법적 다툼이 빈번하게 발생하고 있습니다. 특히 좁은 마을안길에 도로·상하수도관 파손 등 안전 문제가 발생했을 때 이를 정비하기 위해서 토지소유자의 동의가 필요한데 토지소유자가 비협조적이거나 동의받을 수 없는 경우에 조치할 수 있는 규정이 미비하여 지방자치단체에서 현황도로를 무단 점용하여 정비하면 토지소유자의 소송 제기로 이어지는 등 불필요한 행정력이 낭비되고 있습니다. 또한 관리 책임 주체가 명확하지 않은 비법정도로에 주민 안전 문제가 발생한 경우 책임 소재가 모호해 이는 주민들의 안전에 중대한 위협을 끼칠 수 있음에도 그간 법률상의 미비 등을 이유로 행정의 사각지대에 놓여 방치됐습니다. 이에 ‘비법정도로 관리 및 정비 조례 제정’으로 법적 근거를 마련해 하루라도 빨리 비법정도로와 관련된 분쟁을 해결하고 주민 모두가 마을안길을 마음 편히 이용할 수 있도록 해 주시기를 바랍니다.
현재 상황: 2030년 온실가스 40% 감축은 민선 9기가 책임져야 할 국가적 과제입니다. 그러나 현재 전력 정책은 안전성과 경제성이 미검증된 SMR(소형모듈원자로) 유치 시도와 노후 원전 수명연장 등 핵발전 의존도가 지나치게 높습니다. 시민이 겪는 어려움: 시민들은 핵폐기물 발생과 사고 위험성에 노출되어 있으며, 지역 내에서 생산되는 에너지가 어디서 오는지조차 알지 못한 채 불안을 겪고 있습니다. 또한, 기후위기 대응과 연결된 녹색 일자리나 기후 재난 돌봄 서비스가 부족합니다. 왜 이 의제가 필요한지: 기후위기 대응은 지역 경제 체질을 바꾸는 일입니다. 핵발전소 중심에서 재생에너지 중심의 도시형 에너지 전환마을로 패러다임을 완전히 전환해야 합니다.
현재 상황: 정부 정책의 속도전으로 인해 충분한 숙의 과정 없이 햇빛소득마을이 추진되고 있으며, 전담 조직이 없어 마을 현장의 갈등 해결이나 전문적인 운영이 어렵습니다. 최근 금리 인상으로 인해 대출 의존도가 높은 사업장의 적자 전환 우려도 큽니다. 시민이 겪는 어려움: 사업 참여를 위한 초기 자부담(15%) 마련이 농가에 큰 경제적 부담이 되고 있습니다. 또한, 운영 과정에서 발생하는 소득 분배 갈등을 중재할 시스템이 없어 마을 내 불신이 생기기도 합니다. 왜 이 의제가 필요한지: 햇빛소득마을은 주민의 신뢰가 핵심입니다. 이를 위해서는 사업의 투명성을 관리할 전문 중간지원조직과 재정적 안정성을 뒷받침할 금융 지원체계가 반드시 필요합니다.
현재 상황: 대규모 태양광 발전소들이 농지를 잠식하면서 농지 훼손 문제가 심각합니다. 이에 비해 100~200kW 규모의 소형 영농형 태양광은 농지 보존과 에너지 생산을 동시에 해결할 수 있는 가장 현실적인 대안으로 주목받고 있습니다. 시민이 겪는 어려움: 영농형 태양광을 발전사업으로만 바라보는 시각 때문에 발생하는 법적 제한과 부정적 인식, 그리고 초기 설치 비용 부담 때문에 많은 농민이 참여를 주저하고 있습니다. 특히 농촌의 고령화로 인해 새로운 기술에 대한 교육과 이해도가 낮은 상황입니다. 왜 이 의제가 필요한지: 소형 영농형 태양광은 수만 명의 농민을 재생에너지 생산자로 전환해 연간 약 1천만 원 수준의 기본소득을 안정적으로 창출할 수 있는 구조를 만듭니다.
현재 상황: 2031년까지 신규 재생에너지 발전 설비의 계통 접속이 사실상 제한된 상태이며, 90kW 수준의 소규모 태양광 발전소에도 무차별적인 출력 제어가 이뤄지고 있습니다. 또한, 공공기관은 협동조합을 단순한 이자 수익을 노리는 업자로 인식하거나, 공공유휴부지에 대한 데이터 제공에 매우 소극적입니다. 시민이 겪는 어려움: 어렵게 발전소를 구축해도 계통 접속 문제로 수익을 내지 못하는 상황이며, 인허가 과정에서의 칸막이 행정과 복잡한 절차 때문에 조합 운영에 큰 피로감을 호소하고 있습니다. 왜 이 의제가 필요한지: 재생에너지 전환은 시민이 생산자가 되어 경제적 이익을 지역사회와 공유하는 선순환 모델이 필수적입니다. 이를 가로막는 전력망 제약과 행정적 장벽을 해소해야만 에너지 대전환이 가능합니다.
현재 상황: 현재 전남·광주는 통합적인 에너지 기본계획 자체가 부재한 실정입니다. 정책 결정 구조가 중앙정부에서 지역으로 내려오는 수직적 형태를 띠고 있어, 우리 지역의 특수성을 반영한 독자적인 정책을 기획하고 실행할 동력이 부족합니다. 시민이 겪는 어려움: 에너지 정책을 수립하는 공론장에 시민의 참여가 원천적으로 차단되어 있습니다. 이로 인해 시민들은 자신의 삶에 직접적인 영향을 미치는 에너지 전환 문제에서 소외감을 느끼며, 지역 전력망 현황이나 정책 방향에 대한 이해도가 매우 낮은 상태입니다. 왜 이 의제가 필요한지: 에너지 전환은 단순한 기술의 문제가 아니라 지역 경제 체질과 공동체 구조를 재설계하는 사회적 과정이기 때문입니다. 진정한 에너지 전환을 위해서는 광주·전남 통합 에너지 전환 협의체를 구성하여 지역의 대표성을 확보해야 합니다.
현재 상황: 다수의 사회적경제 조직들이 일회성 보조금에 의존하여 자립 기반이 매우 취약하며 장기적 투자를 위한 재원 선순환 구조가 없습니다. 중앙부처 주도의 통합돌봄 사업은 단기성·의료 편중 문제로 지속 가능하지 못하며, 현장 비즈니스 모델 고도화를 이끌 전문 교육기관이나 연구소도 부족한 실정입니다. 시민이 겪는 어려움: 보조금 지원 기간이 종료되면 조직이 와해되어 취약계층 일자리가 사라지고 지역 사회서비스가 중단되는 악순환을 겪고 있습니다. 초고령화가 심각한 농촌 지역에 생활 밀착형 돌봄이 절실함에도 지역 기반 조직의 참여가 제한되어 주민들이 복지 사각지대에 방치되며, 기업들은 경영 혁신을 함께할 전문 인력 부족으로 어려움을 겪고 있습니다. 왜 이 의제가 필요한지: 행정 통합 과정에서 중앙정부로부터 확보될 대규모 통합 지원금의 일부를 조례를 통해 육성 기금으로 명확히 고정 배치하는 구조적 안전장치가 필요합니다. 또한 이들 조직이 복지 서비스의 주도적 공급 주체로 진입하게 유도하고, 학술 연구와 실무가 융합된 최고 수준의 인재 양성 기반을 닦아야 합니다.
현재 상황: 사회연대경제기본법이 국회 법사위를 통과하였으나 이를 총괄할 통합특별시 차원의 전담 행정부서가 부재하며 광주와 전남의 조례가 각각 분산되어 병존하고 있습니다. 또한 사회적경제 조직들이 상호 연대할 공식 포럼이나 물류·창업을 위한 광역 단위의 거점 공간도 없는 상황입니다. 시민이 겪는 어려움: 기업과 조직들이 두 지자체의 서로 다른 규정과 정산 양식에 맞춰 이중으로 행정 처리를 해야 하는 비효율을 겪고 있습니다. 전담 부서가 없어 민관 거 거버넌스가 표류하고 있으며, 공동 물류센터나 창업 보육 공간이 없어 각자도생하며 성장에 한계를 느끼고 있습니다. 왜 이 의제가 필요한지: 행정 통합을 계기로 산만하게 흩어진 조직과 정책을 단일 대부서 체제로 개편하고 법규를 하나로 통합해야만 효율적인 지원이 가능합니다. 또한 전남의 친환경 생산자와 광주의 소비층을 유기적으로 연결하고 지역 순환경제를 활성화할 앵커 포인트(혁신타운) 구축이 강력히 요구됩니다.
현재 상황: 도시재생, 농촌활력, 문화, 복지 등 다양한 마을 관련 사업들이 여러 부서에 파편화되어 분산 추진되고 있습니다. 이를 지원하는 중간지원조직 역시 임시적·단기적 방식으로 운영되어 행정 보직의 잦은 변경에 따라 사업의 방향성이 흔들리는 문제가 발생합니다. 시민이 겪는 어려움: 주민들이 자신들의 마을에 필요한 사업을 찾고 신청하는 과정에서 극심한 혼란을 겪으며 마을공동체 간의 자원 빈부격차도 심화됩니다. 또한 조직의 불안정성으로 인해 축적된 전문성이 단절되고 실무자들은 복잡한 정산 민원 처리에만 매몰되어 현장 지원 기능을 상실하고 있습니다. 왜 이 의제가 필요한지: 대규모 통합특별시 출범에 발맞추어 중복 투자를 방지하고 도농 간 균형 발전을 이끌어내기 위해 마을사업을 일관성 있게 추진할 총괄 조정 기능이 필요하며, 지원의 전문성과 독립성을 보장할 법인 형태의 안정적인 조직 체계가 요구됩니다.
현재 상황: 마을활동가들이 지역 사회 최일선에서 핵심적인 역할을 수행하고 있음에도 법적 지위와 처우가 매우 불명확합니다. 게다가 광주와 전남의 활동가들이 서로 연계되지 못하고 분산되어 있어 공동의 문제 해결을 위한 협의 구조가 부재합니다. 시민이 겪는 어려움: 활동가들이 최소한의 법적 보호나 적절한 보상 없이 일하며 주민 갈등과 업무 스트레스로 인한 번아웃을 홀로 감당하고 있습니다. 특히 고령화가 심각한 전남 농촌 지역의 활동가들은 정보에서 소외된 채 고립되어 일하다가 현장을 떠나는 악순환이 반복됩니다. 왜 이 의제가 필요한지: 행정 통합이라는 대전환기를 맞이하여 마을활동가의 역할과 권리를 법적으로 명시해 지속 가능한 풀뿌리 생태계를 유지해야 하며, 광역 단위의 활동가들이 연대하여 현장의 생생한 목소리를 통합 행정에 일관되게 전달할 창구가 필요합니다.
현재 상황: 주민자치회가 명확한 법적 근거 없이 운영되고 있어 지자체별 운영 방식과 지원 수준의 편차가 심각합니다. 만성적인 운영 예산 부족으로 인해 사무국장이나 간사 등 전담 인력에 대한 안정적인 재정 지원과 제도적 기반이 마련되어 있지 않습니다. 시민이 겪는 어려움: 법적 근거가 없다 보니 행정의 지원이 담당자나 시기에 따라 임의적으로 이루어져 지역별 불균형이 발생합니다. 또한 예산 부족으로 인해 주민자치회가 지역에 꼭 필요한 자체 사업을 주도적으로 추진하기 어렵고 고용 불안정으로 유능한 사무국 인력을 유지하는 데도 큰 어려움이 있습니다. 왜 이 의제가 필요한지: 광주와 전남이 통합되는 시점에서 안정적이고 통일된 주민자치회 운영을 보장하기 위해서는 강력한 법제화와 함께 독립적이고 실질적인 운영 예산 및 인력 지원 제도가 필수적으로 연계되어야 합니다.
